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【秋收随录】他们成功破解难题,唤醒公司“沉睡”资产

发布时间:2023-10-27 【字体大小:

  编者按:今年以来,特别是“拼战一百天,冲刺年目标”百日攻坚竞赛开展以来,公司上下坚定信心,锚定全年“66361”既定目标抢抓黄金生产期,奋力抓好“百日攻坚竞赛”各项攻坚举措落实落细落地。为进一步浓厚“攻坚有我、勇于担当、乐于奉献”昂扬风貌,本期“秋收随录”将围绕“锚定目标、真抓实干,决胜收官,确保高质量全面完成年度目标任务”主题推出5篇报道,提升广大干部职工凝聚力、向心力和战斗力,坚决打赢打好四季度“收官战”“攻坚战”。

  采用更加绿色高效的镁盐开采工艺,转型实现赣南稀土矿山复产,有其独到之处,也更符合实际。但复产实践以来,富集物处理车间(以下简称成品车间或车间)迟迟未能达产,对矿山生产极为不利,公司面临“稻谷难变大米”尴尬境地,大量下山稀土富集物沉睡打盹。

瞄准关键问题发挥集体智慧

  1月7日下午,在公司冶炼分离专题会议上,集中研讨了富集物处理车间有关问题,车间负责人张诚汇报了《富集物处理车间生产存在的问题及优化建议》。经过充分调研论证,公司成立由总经理牵头的“卡脖子”技术攻关团队,由企业管理部组织各方技术力量,按照既定工艺技术路线图,上下协同、全力以赴攻关富集物处理技术难题。

  经过大半年的克难攻坚,成品车间的问题已基本解决。作为一名管冶炼生产的老稀土人,龙南有色冶炼联合经营班子副总经理赖春林谈到:“我们按照公司制定的两厂整合方案,特别是在成品车间成建制纳入管理后,增强各方面协同反应,多管齐下顶住管生产和管技改双重压力,取得了比较好的效果。”


  针对成品车间稀土富集物处理能力低的堵点,攻关工程技术人员敢于革新优化工艺技术,实施镁皂代替氨皂工艺变革,实现产量大幅提升。成品车间日处理量由3吨/天(REO)提高到15吨/天,成本由1.64万元/吨下降至0.7万元/吨,上半年取得产能瓶颈实质性突破。但车间负责人张诚仍然不敢有丝毫放松,他表示,“在公司和联合经营班子领导下,车间全体职工不懈努力,解决了产能瓶颈问题,但镁盐渣处置攻关略有滞后,特别是今年所剩时间不多,生产任务非常紧迫,这也是大家的一致共识。”

重视成长激励激发创新活力

  成品车间产能瓶颈迎刃而解,诠释了创新驱动的力量!唯有坚持科创赋能,才能把资源优势转化为产业和发展优势,而对科技创新人才的激励则更为重要。公司一贯重视并鼓励专业技术骨干员工成长提升,积极推动技术骨干人才攻读在职博士,在继续教育期间享受基本薪酬待遇,完成继续教育后享受高端人才薪酬待遇,极大激发了他们的积极性和创新力。公司现有硕士研究生及以上学历人员17人,其中博士研究生2人,在读博士研究生6人。

  张诚平时非常低调,不管是在办公室还是生产车间碰到他,不了解他的人,很难把“在读博士”和他划上连接符;也很难看到他有放松的时候,在生产管理和专业提升的道路上,他的脚步从未停歇。他现在是2023级国家“在职工程硕博士”项目一员,在国内最顶级高校继续深造。

  这其中还有公司另一位核心技术人员,在攻克成品车间镁盐渣处置难题中立下了汗马功劳,他就是公司企业管理部钟立钦。作为冶金工程专业本硕连读的高材生,他曾在公司多个冶炼项目担任技术员,于两年前开始脱产学习,成为了一名江西理工大学冶金工程专业的博士研究生。当得知公司成品车间面临镁盐渣处置技术难题时,他积极响应公司召唤,第一时间办妥休学手续,马不停蹄、夜以继日地投入工艺攻关。回首这又一段下沉基层的火热科研实践经历时,他表示:“作为新时代稀土专业技术人员,必须要深入基层,踏实学习,勤思考多动手,才能掌握并发掘更优的技术。”

  凝聚“工人力量”勇挑攻坚重担

  钟立钦作为技术团队的核心骨干,他坚持从物质根本特性出发,依据稀土硫酸盐在水中溶解与温度变化关系及在硫酸溶液中溶解与酸度变化关系的本质规律,经过反复研究试验,探索并最终采用了球磨调浆-酸溶除杂-稀酸搅洗优化工艺。在攻关过程中,技术团队既主动向一线吃苦耐劳的熟练工匠们学习生产经验,多和他们沟通交流生产中的问题;又系统考虑生产成本、设备和员工操作等生产性问题,在历经数百次小试实验得出较优工艺参数后,经过中试调试并最终稳定生产,实现回收后富集物残渣中稀土实物含量小于0.5%的目标。

  在工艺组指导下,车间班组长组织大家细心观察生产过程、生产现象,及时向工艺组反馈交流问题,尽可能利用现有设备、在较短的时间内改动较少设备,群策群力实现镁盐渣处置工艺量产。车间当前已累计处理镁盐渣近4000吨,正不断优化生产工艺及参数,提升富集物与镁盐渣同槽生产能力,提高稀土综合回收率,降低镁盐富集物残渣稀土含量,最大限度降本增效。


  在这个漫长、紧迫又艰辛的攻关过程中,正因为他们坚定信心、一步一个脚印,才不负众望把科研积累转化为推动发展的生产力。今年以来,公司牢固树立“经营+生产”、价值创造理念,扎实推进两厂真正整合融合各项工作,特别是百日攻坚竞赛以来,公司集中人力、物力和优势资源,一举攻克镁盐渣处置这个最大难题。车间仓库最高峰时,近1.6万吨镁盐渣涨库打盹,稀土积压无法变成产品的问题一去不复返,极大激活了公司“沉睡”资产。

  车间生产有条不紊,机器轰鸣不已!公司上下将锚定全年目标任务不变,以坚韧的干劲、决战的姿态、冲刺的速度,“决胜四季度、打好收官战”。

  

     

供稿:肖桂林